台電公司深耕台灣數位人才培育已逾七十年，累積的大量數據與經驗成為推動數位轉型的重要基石。「台電數位發展推動網」原為配合主題競賽建置的線上資源平台，本次專案以「更高可讀性、更直覺的使用體驗」為核心，全面優化架構與視覺設計，並新增線上學習與個人化功能，透過貼近使用者需求的方式，打造更符合最新設計趨勢的數位學習平台，積極因應年輕數位人才的培育需求。
原網站在定位、設計與流程上存在三大核心問題：定位侷限於主題式競賽，缺乏長期黏著度；設計傳統樣板化，缺乏現代感；流程繁瑣仍需仰賴紙本作業。針對此，我們以「重新定位、優化設計、流程數位化」三大方向進行全面升級。重新檢視網站定位，提升學習資源能見度，導入遊戲化機制提升黏著度；打造專屬 IP 角色，採用年輕化動態視覺設計；將創建提案、人才媒合、活動報名、顧問預約等功能全面數位化，簡化繁瑣流程，提升效率與透明度。
新版網站涵蓋首頁、活動專區、主題式競賽、線上學習資源及個人專區五大核心區域。活動專區提供一站式線上報名與數位報到系統；競賽專區支援線上提案提交、權限切換瀏覽及即時票選功能；學習資源整合數位新知與多元課程；個人專區以儀表板呈現活動足跡，搭配角色成長與勳章解鎖的遊戲化機制。後台系統依權限分工，支援內容管理、資格審核及資料匯入/匯出等功能。整體採用輕量化、模組化程式架構，確保後續維運便利性與功能擴充彈性。
專案採用完整的四階段執行流程，包含需求訪談與資源盤點、使用者體驗規劃與介面設計、程式開發與系統建置、測試修正與品質把關。透過循序推進的 Wireframe 製作、主視覺設計與 UI 細部設計，各階段皆與客戶定期討論，確保製作方向精準符合需求。新版網站上線後，回收約 1,000 份使用者體驗調查問卷，滿意度高達 9 成，改版成果獲得廣泛肯定，創造更精彩的數位學習體驗。
客戶 Client｜台灣電力公司 Taipower Company
執行團隊 Creative Team｜有日互動 YURI Studio
計畫主持人 Principal Investigators ｜吳欣怡 Aslan Wu、楊博任 Yang Po-Jen
專案經理 Project Manager｜林珉如 Biru Lin
技術專案經理 Technical Project Manager｜俞舒禔 Fish Yu
介面設計 UI/UX Designer｜盧昱瑄 Chloe Lu
插畫設計 Illustrator｜姚舒釩 Ballo Yao
前端工程師 Front-end Engineer ｜蔣增豐 Edoardo Dominikus
後端工程師 Back-end Engineer ｜洪淯喬 Joe Hung 蔡適謙 Hank Tsai 紀孟潔 Krista Chi
雲端架構顧問 Cloud Architecture Consultant｜楊博喬 Joe Yang
資訊安全顧問 Information Security Consultant｜林秉輝 Lin Bing-Hui